LE CONSEIL D’ABORD  :
Proposer les bonnes solutions pour améliorer vos résultats, c’est avant toute chose prendre le temps de la réflexion et de l’analyse.
Une excellente connaissance du client, de ses problématiques, de sa culture et du contexte spécifique dans lequel  ce dernier évolue sont les préalables incontournables à un conseil de qualité.

Les 5 étapes du conseil :

          • L’écoute de la demande,
          • L’analyse du besoin,
          • Le diagnostic,
          • Le plan d’actions,
          • L’analyse des résultats et des difficultés.
Nos livrables :

Avant de poser un diagnostic, nous rencontrons les dirigeants et le personnel. Nous organisons des entretiens et recoupons les informations recueillies. Nos livrables : audit de management, audit de communication, enquête de satisfaction interne, enquête de lectorat.

Nous procédons à l’analyse des solutions qui font l’objet d’une recommandation détaillée pour la mise en place du changement. Nos livrables : recommandation stratégique, plan d’actions, plan de communication.

Nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre de vos actions et supports. Nos livrables possibles :  formations personnalisées, média trainings, chartes éditoriales, supports de communication, événements conviviaux.

Nos domaines d’expertise :

Accompagnement du changement
Vous avez besoin d’une stratégie pour faciliter l’adhésion de vos publics au projet lors de son lancement,  mais aussi générer l’implication individuelle et collective sur la durée. Notre cabinet vous accompagne dans la définition de la stratégie et la mise en oeuvre opérationnelle des actions, incluant le volet communication.
Communication sensible et média training
La crise économique vous expose médiatiquement et met vos nerfs à rude épreuve. Comme toute situation tendue,  elle induit un  besoin accru de pédagogie dans la transmission des informations, dans la capacité à faire comprendre et faire accepter des messages difficiles. La meilleure des stratégies est encore de s’y préparer ! Médias trainings, messages d’attente pour la presse, organisation de la communication de crise à destination des publics internes et externes… Avec l’appui de journalistes en activité, nous vous accompagnons pour vous préparer à traverser du mieux possible une future tempête.
Communication interne
Une bonne politique d’information, de communication et d’animation de la vie de l’entreprise génère davantage de cohésion et de motivation de la part de vos collaborateurs, développe un sentiment d’appartenance, favorise l’implication individuelle et collective, la résolution de problèmes et l’innovation.

Nous vous accompagnons dans la définition de votre plan annuel de communication interne, vous apportons une recommandation stratégique, des réponses à votre problématique de communication interne.

Communication institutionnelle
Vous souhaitez mener une réflexion sur une stratégie web 2.0. & réseaux sociaux, sur l’utilité de mettre en place une action de sponsoring ou un  mécénat. Vous souhaitez formaliser un  projet d’entreprise, travailler sur les  valeurs et la culture interne. Nous vous conseillons dans tous ces domaines pour que vos choix soient générateurs de valeur ajoutée pour l’image de marque de votre enseigne.
Communication en milieu industriel
Démarches d’amélioration continue, management visuel en atelier de production, projets de développement durable, démarches RH,  certifications ISO, sensibilisations du personnel à la qualité, à la sécurité, à l’environnement, à la baisse des  coûts, à l’innovation industrielle … Les sujets et enjeux de progrès sont nombreux …. Leur succès dépend en grande partie de la qualité du management des hommes et de la pertinence des campagnes de communication qui y sont associées. Si nous prenions  le temps d’y réfléchir ensemble ?